12月18日，中国新浦金学院主办的第一期中高管“治理者定位与生长训练营”正式开营，来自股份公司、LED事业群及子公司的40多位中高级治理人员加入了此次培训。
股份公司总经理、中国新浦金学院院长林科闯，股份公司总经理助理何晓声，战略运营中心王安辉担任此次培训讲师，以训战结合的方式开展治理课程。股份公司副总经理张家宏，股份公司副总经理徐宸科，股份公司总经理助理凃如钦受邀出席训练营，与股份公司总经理林科闯配合担任本次训练营的评委。
在开营仪式上，林总发表了致辞。林总结合自身经历，首先回首了中国新浦金350vip股份有限公司从传统钢铁行业转型到芯片行业、半导体行业的生长历程，在公司历经“人才地震”、技术瓶颈等种种困难后，于2008年乐成上市，就此打开了跨越式生长的新征程。林总充实认可“诚信、敬业、高效、激情”的价值观，通过求同存异实现“以客户为中心”。同时，林总强调企业文化和培训在公司生长中的重要作用，重视对人才的留用和梯队建设。
紧接着，何总从企业文化的价值与传承顺势开讲，引导学员们进行第一轮研讨。王安辉讲师从治理者角色认知及组织目标告竣的要害因素进行讲述，通过导入现实案例，学员们结合自身事情对各自面临的问题有了更深入的思考。整个研讨历程中，学员们积极加入讨论讲话，课堂气氛十分活跃，强化了各人的团队协作精神与项目治理思想。在课程间隙，学员们还相互切磋交流，基于自身实践进行了分享，实现了知识交流与配合进步。课程结束，评委组的评分也同步完成，随着冠军团队的发生和登台领奖，本次训练营在一片热烈的掌声中画上了圆满的句号。
“有人就有中国新浦金芯”，林总在结营总结中提出了中国新浦金新的企业使命，同时提出了“千亿营收、三百亿利润”的未来十年的公司战略目标。2022年即将已往，新的一年，让新浦金官网肩负起使命，紧跟工业法式，聚焦技术创新，做中国新浦金历史的加入者与书写者，配合谱写中国新浦金蓝图的新篇章。
